永豐金想併壽險嗎？總座朱士廷8字真言「審時度勢，厚積薄發」表心跡

永豐金（2890）今（6）日下午舉行法人說明會，對於玉山金昨宣布併購三商壽成第五大上市金控，總經理朱士廷先「獻上最誠摯的祝福」。被追問永豐金有無擴展壽險版圖及時間壓力？他也首度拿出手拿板，以8字真言「審時度勢，厚積薄發」來表心聲！他強調「壽險版圖是必要？想要？」追求版圖完整還要考量核心競爭力，目標應是追求兼顧股東價值，不能因有時間壓力，而做對公司長期不好的決策，因此併壽險是否是現在最急迫的？朱朱士廷說，「還要再衡量」。

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壽險版圖對金控來說到底必不必要？朱士廷說分三個面向來談，到底是不是必要？是需要？還是想要？以及什麼時候要？他進一步解釋，從大方向來看，壽險有很多不同於銀行、證券，例如資本比較長期、保費收入做長期資產配置等，跟客戶關係也比銀行、證券更長期，產品上也提供不同的面向等，因此大方向策略上納入壽險是沒有問題。

但何時能要？「追求版圖完整還要考量核心競爭力」。朱士近說，還是要衡量自己，若有三隻腳產生最大綜效，但要衡量能否帶來最大綜效？要把三隻腳做起來。13家金控也未必都是三隻腳都均衡，有些以銀行為主控，例如永豐金也是，配置最多的資本與併購，此外永豐金證券也很強，也是獲利好的主要金雞母之一，因此壽險業是否是現在最急迫的？朱朱士廷說，「還要再衡量」。

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朱士廷分析併購壽險最重要考量「綜效」與「產生控制權」

至於要不要併壽險？朱士廷說，永豐金今年已經花了822億元先後整合柬埔寨 Amret Plc.、京城銀行與匯立證券，若要併購壽險動機會著重在風險分散、綜效及產生控制權的價值三方面，尤其是著重「水平互補」、「垂直互補」及「功能互補」，要增加銷售量取得規模降低成本或追求互補上有一定的綜效。併購過去討論過非常多，但不能因有時間壓力，而做對公司長期不好的決策，追求股東價值及公司長期利益。

因此朱士近拿出手拿板，以「審時度勢，厚積薄發」8個字來表心聲，他說將會持續密切觀察，等待伺當時機再出手。他說金融併購雖是一個趨勢，消息一出也讓競爭同業「腎上腺數大增」，不過永豐金之前併京城銀也有讓業者有很多討論，但不管併或不併？都是基於自己的核心競爭力、發展的考量，厚實自己實力，找到好的時機，精準的出手才是最適當的作法，他強調「去百貨公司不是買最好、最大的，而是適合自己的」。