明昌國際董事長張庭維 催生手工具產業控股 保持優勢
位於中台灣，聚集五、六百家中小型企業的手工具產業，產值雖比不上科技、半導體業，年產值也有1,000多億新台幣。台灣手工具品牌大廠明昌國際董事長張庭維憂心，隨著中國企業透過併購、品牌等策略快速壯大之際，台灣手工具產業會逐漸沒落，現階段應意識到彼此合作，共同籌組產業控股，藉此提升競爭力，迎戰競爭者。
針對國發會主委劉鏡清日前宣布，國發基金將扮演助攻角色，協助企業組控股公司，走出海外打國際盃，張庭維認為政府這個方向是對的，他以身處黑手產業的手工具為例，二代都不願回到家族接班，也因為工作環境比不上科技業，不易吸引人才加入。然而，他建議政府可以透過盤點台灣具潛力產業及分散產業發展的概念，以適當產創政策引導企業間彼此合作、整合。
張庭維分析，目前台灣手工具產業擁有包括：產業聚落密集，供應商間合作緊密、高品質和高CP值等優勢，長期以來都吸引著國際客戶穩定下單。對比這些優勢，劣勢也相對明顯，資源有限就是台灣手工具產業難以突破的瓶頸，尤其面對如中國這種已經展開全球併購的巨頭，台灣企業在資本、技術和人才上處於劣勢。
張庭維進一步指出，手工具產業想要壯大必須先克服內部許多現實問題，首先，因產業普遍規模小，營業額不需太大，大家都還處在舒適圈，沒有轉型急迫性；其次，台灣手工具業在國際市場上缺乏如腳踏車業的「領頭羊」來引領整體產業走向全球。
張庭維把籌組產業控股公司當成台灣手工具產業成長的重要策略，然而，卻也面臨這個產業的企業主還存有不願放棄控制權心態，或者對併購的運作流程和評價方法不熟悉，導致對整合心存疑慮等等。張庭維認為，手工具產業內部還沒有感受到產業生死存亡，這時候，政府的角色至關重要，他呼籲政府可以藉由推動產控投資優惠的胡蘿蔔誘因，以政策引導來推動產業整合與合作，讓企業有足夠動力共同面對全球市場競爭。
展望未來，張庭維希望先讓一家台灣手工具企業擴大規模，並吸引優勢產業，如科技電子業適當地來投資，挹注資金與人才，唯有如此，才能讓產業走向自動化、智能化、數位化，讓台灣手工具產業不僅僅代工，還能以品牌征戰國際。
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