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施振榮：PC產業轉型時刻到
PC產業今年前景暫看淡，日前英特爾公布上季財報虧損之餘，再釋出悲觀財測，對PC後市更是雪上加霜。宏碁集團創辦人施振榮30日直言，PC市場已趨於飽和，短期內需求受大環境影響，而英特爾的虧損，和先前惠普的大裁員皆是警訊，顯示PC產業已到了要積極轉型的時刻。
面對2023形勢詭譎的一年，施振榮認為，事業發展都有起有落，PC產業過去投注的資源已太過，宏碁因此也超前部署、轉向至其它領域，在宏碁董事長暨執行長陳俊聖的帶領下，借重過去長期累積於全球通路的部署、技術與服務量能等優勢，轉向「Life-styel」生活風格品牌和「Premium」高定位品牌兩大發展關鍵，擴大宏碁品牌深入生活的影響力。
他進一步指出，目前PC產業較大的問題來自市場需求，但科技不斷創新，未來的PC產業也將轉換為以技術多元的PC作為基礎，因應不同的應用發展出新契機，走向「電腦不再只是電腦」的時代。長期來看，台灣的產業聚落發展仍能有所突破，也將能繼續在世界扮演關鍵角色。
以宏碁集團來說，旗下非PC業務的事業有不少都是累積了一、二十年的能量，並在這幾年開花結果、陸續IPO，而集團內的非PC及顯示器事業近年的業務比重也愈來愈高，去（2022）年度營收合計貢獻就達21.7％，第四季占比並來到26.3％高峰。其中，來自於宏碁之外的IPO老虎隊貢獻的營業利益，更在第三季時占達整體的43％。
施振榮預期，最快三年內，宏碁旗下的非PC事業獲利貢獻度就可望超過一半，屆時也將是宏碁成功自PC產業轉身的時候。
至於整個產業何時能轉型？施振榮表示，要考慮整體產業裡的「制高點」，以PC產業來說，過去Wintel（微軟＋英特爾）就掌握了制高點，但現在來看，英特爾已不易抗衡超微＋台積電的模式，雙方差距甚至可能拉大，因為垂直分工才是王道。至於台灣產業要走的方向，則是競爭障礙較高、附加價值高的方向。
談到近期美系品牌廠正加速去中化、轉移供應鏈至非中地區的進程，施振榮則說，供應鏈的區域化及在地化，對資通訊產業來說已是行之有年，許多台ODM廠除了在中國以外，在東南亞、拉丁美洲和東歐都有生產據點，以就近服務客戶的需求，遷移供應鏈已不是新議題。
