新光金拼10月底送件？新光董座魏寶生：盡量努力

工商時報 戴瑞瑤

「新新併」闖關成功，新光金今（9日）股東會以超過7成贊成率通過合併案。新光金董事長魏寶生會後受訪表示，股東會通過後要開始密集與員工溝通，能理解主管機關會希望先溝通再送件，目前與金管會溝通順暢。是否有可能在10月底送件？他說：「會盡量努力。」

魏寶生在股東會後受訪表示，去年他在新壽副董、大股東洪士琪的邀請下加入新光，認為此次股東會是股東行動主義更進一步的發揮，「我們正在創造金融業的歷史」，合意的併購、友好的合併與換股，是金控史上沒有的。

新光金股東會通過後，下一步將是送件給金管會。魏寶生表示，在與主管機關在溝通過程中，認為主管機關會較建議「先溝通、再送件」，公平會已送件正審查中，金管會部分因此併購案規模很大，且涉及許多問題，根據行政程序法，金管會有一定期限，希望可以期限內得到核准。

魏寶生指出，與主管機關一直有在溝通，而員工溝通的部分現在要開始，後面還有很多事要做，主管機關有很多資料會要公司提供，主管機關相信也有很多問題，需要雙方密集交流，送件時間無法判斷，會盡其所能，讓主管機關了解合併案的想法，且員工部分主管機關也很重視，「我們有誠意，希望能順利通過。」

是否有可能在10月底前送件？魏寶生說：「會盡量努力。」

針對新光銀工會指新光金仍未與員工溝通員工安置計畫，魏寶生表示，員工安置計畫一直有在談，原則上全數留用、至少三年，且一體適用，而不是有加入工會才有，股東會先通過後才能跟工會溝通，今天順利通過，就是溝通的開始，一定會好好跟員工溝通，希望所有員工都留下來。

魏寶生指出，員工安置計畫基本原則已有，但後續要溝通細節，如「優退」與「優離」方案，因為希望員工都留下來，因此「優退」與「優離」方案需要審慎討論，萬一員工都跑了，會跟金控與各子公司員工溝通，了解員工想法，需要花費一點時間，「溝通越快越好，員工很重要，要留著不能流失。」

員工安置計畫要與工會溝通後，取得工會認可才送件嗎？魏寶生說，工會簽名是形式，重點是好好與員工溝通，且相信主管機關也隨時會關注。

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