整併鎧勝有助海外布局 和碩:一家人說走就走

(中央社記者吳家豪台北13日電)代工廠和碩今天宣布將整併旗下金屬機殼廠鎧勝-KY。和碩執行長廖賜政說,鎧勝可以滿足和碩未來需求,若要到東南亞設廠,和碩與鎧勝是一家人,可以「說走就走」。

和碩與鎧勝今天召開董事會,通過和碩與100%持股子公司Pegasus ACE LIMITED與鎧勝進行反向三角合併。併購案完成後,Pegasus ACE LIMITED將消滅,鎧勝將為存續公司並成為和碩100%持股子公司,鎧勝也將申請終止上市。

和碩執行長廖賜政受訪表示,以前和碩以塑膠件為主,但慢慢產品需求轉向金屬,尤其是汽車電子、物聯網裝置等,為了強固需求,需要採用金屬。從塑膠、玻璃轉向金屬是未來趨勢,鎧勝站在非常關鍵地位。

媒體詢問,和碩與鎧勝是否有可能一起到東南亞或印度設廠。廖賜政回應,「why not(為何不)」,只要董事會通過就可以。

廖賜政強調,和碩過去布局不完整,鎧勝剛好滿足了和碩集團未來需求。例如若要去印度和越南設廠,以往可能要經過董事會很多程序才能決定,「如果是一家人,很簡單,說走就走」。

和碩副董事長程建中說,鎧勝發展得非常多元,過去幾年在不同據點都有增加人力,在上海廠機器設備已老舊,會藉這個機會去蕪存菁,這是立即要做的事情。長遠來看,要做的事還包括資源配置,也許還有新的項目,但商機是稍縱即逝,現在產業變化非常快,有些專案的決策時間少於1個月,要如何讓組織決策更有效率,會是重點。

針對海外布局,程建中表示,和碩已經在印度成立公司,正在積極進行整個計畫案的規劃,相信在今年內會有具體結果。印度政府對於部分供應鏈和組裝廠都提供優惠,吸引廠商過去。此外,很多品牌商也樂觀其成,想要分散風險。

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談到立訊等紅色供應鏈對台廠影響,程建中認為,競爭無所不在,合作也無所不在,整個供應鏈是很多元的生態,很多人分顏色,但整個攪在一起,就變成彩色。除了競爭之外,很多廠商間還有上下游關係,不是那麼容易用一句話去區分敵我意識。站在企業經營角度,什麼模式對企業永續發展有幫助,都不需要排除。只要競爭與合作還存在,機會就存在。

和碩今天也公布2020年第2季財報,合併營收達新台幣3278.43億元,季增17.7%,年增9.5%;歸屬於母公司稅後淨利70.74億元,季增3.58倍,年增1.04倍;每股盈餘(EPS)2.71元,創歷史同期新高。

累計2020年上半年,和碩歸屬於母公司稅後淨利為86.19億元,年增79.7%;每股盈餘3.3元,大幅優於去年同期的1.84元。(編輯:張良知)1090813