工商社論》壯世代可為社會貢獻更多
近期台灣社會因為新青安房貸「弄巧反拙」，再度引爆居住正義、世代正義的話題。年長者批評年輕人不努力，「一代不如一代」；青年人則抱怨，明年台灣邁入超高齡社會，只會加重年輕族群的負擔。要化解世代對立的嚴肅課題，除了政府必須想方設法，擁有相對豐富資源的壯世代（Strong Generation），亦即戰後嬰兒潮世代（1946～1964出生），也應思考為社會貢獻更多。
「一代不如一代」，似乎是每個上一代對下一代的口頭禪。十幾年前曾有一本名為《笨蛋，問題出在四年級》的書，內容指「三年級」（民國30年到39年出生的族群）規劃了十大建設，對台灣的經濟成長貢獻卓著。反之，民國40年以後出生的族群，即所謂「四年級」，享受了經濟成長的果實，卻設計了代工模式，讓青年人在低薪環境下只能躺平。
這樣的說法，四、五年級生當然不會服氣，因為沒有他們胼手胝足的努力，台灣也無法締造經濟奇蹟。更何況代工模式與產業群聚，使台灣成為國際大廠不可或缺的合作夥伴，也為台灣帶來源源不絕的成長動力。但在贏家的詛咒下，過去太成功反而種下了未來可能失敗的種子，守著過去的成功模式，卻未思改變以因應環境的變化，恐將導致青年世代無力翻身。
壯世代（包括政府在內）的保守觀念，大致反映在下列層面：
第一，房地產的炒作：壯世代的組群，因為過去的奮鬥累積不少資產。但在「有土斯有財」的觀念下，以投資房地產、累積財富為傲。近年來，台灣房地產漲幅驚人，扣掉3成公設，台灣（尤其是雙北、竹北）的「房價所得比」在亞洲國家中名列前茅，加以台灣的社會住宅率低於1％，在亞洲國家位居後段班。不斷上漲、失控的房價，導致沒有富裕家庭背景者只能徒呼負負、無力置產，甚至連租房子都成問題。
第二，抗拒改變，社會進步緩慢：例如因為代工模式太成功，相對輕忽品牌的經營與創新的投資。科技業的蓬勃雖為台灣創造了大量出口，但代工業者逐水草而居，就業與創富機會無法廣被國內大多數青年族群。又如重製造輕服務，在低利率導致游資充斥下，政府卻未積極推動服務業鬆綁與產業化服務業的配套，造成眾多資金都流向高報酬的房地產、股市，無力創造高階的就業機會。
而青年人低薪、躺平，將造成不少社會問題。首先，青年人再怎麼努力，薪水也趕不上通膨及房價上漲，以至於社會沒有進步的動力。反映到現實社會上，不信任政府、反對政府政策、社會治安惡化、校園暴力頻傳。再者，鋌而走險，詐騙集團利用青年人低薪、無助、追求短利的行為，導致詐騙案件叢生、台灣淪為詐騙之島。
為了扭轉社會亂象，政府及三、四、五年級的壯世代如何回饋社會、協助年輕人茁壯，我們提出以下的建議：
在政府方面，其一，推動服務業的鬆綁、產業化：對主管部會設定鬆綁、產業化的績效指標（KPI），才能將保險資金、游資導入長期照護、金融理財、雙語教育、國際醫療等領域，方能造就新的商業模式，為青年人創造高薪就業機會。
其二，設立跨部會合作機制及KPI，解決青年低薪及住房的問題：青年低薪、高房價並非單一部會、單一政策工具可以解決的。在行政院下設立跨部會合作機制，才能有效解決問題。
其三，成立「類主權基金」：利用部分的外匯存底、勞退基金成立類主權基金，投資新一代的產業及新創企業，創造更多高薪的就業機會。在AI、5G、新領域的國際競爭下，政府必須提供更多資源，才能使台灣在新領域上有所突破，也為青年人創造更多的商機。
在企業方面，其一，企業界考慮成立公益平台協助年輕人，透過平台捐贈或提供知識、經驗來協助年輕人，並釋放更多資源給年輕人。
其二，成立基金、創投協助青年人，創造更多未來的空間。其三，青銀共居、青銀共學，營造青年人與銀髮族有更多互動的機會，藉由經驗分享、幫助青年人快速成長。
當然，青年人也必須自立自強、勤學而不是選擇躺平，當每個人都奮鬥向上，將對同儕產生向上成長的壓力，社會也會一步步步上繁榮、公平的軌道。
有位知名企業家曾說過：「如果我們沒有辦法幫青年人打造一個發光發熱的舞台，我們的離去是不道德的。」有鑑於此，寄語四、五年級的壯世代，在經濟轉型的關鍵時刻，必須揚棄守舊觀念，並提供資源回饋社會，同時，適度放手、釋放資源，為青年人打造一個揮灑空間、茁壯成長的平台。
