《專訪》台達電周志宏:共榮合作 協助供應商落實ESG(5-4)

【時報記者張漢綺台北報導】問:面對複雜的供應鏈,台達電(2308)如何協助供應鏈廠商達到ESG?

答:台達視供應商為長期夥伴,透過供應鏈ESG委員會推動供應鏈管理,並落實供應商永續管理規範,每季召開會議,將年度結果呈報至全球台達永續推動委員會,由董事會成員及經營團隊監管。每年亦針對不同類型的供應商分別進行相關ESG問卷調查,以擴及整個供應鏈體系運作並貼近供應商不同型態,大幅提升風險鑑別完成率,同時透過稽核、矯正、輔導及訓練等方式,有效降低供應商發生斷鏈的風險。

由於供應商類型眾多,且規模不一,台達以共榮合作的方式鼓勵供應商加強ESG管理,主要議題包括供應鏈ESG風險、衝突礦產、氣候變遷等,其中針對氣候變遷議題,台達深入分析乾旱風險所造成的斷鏈風險,從年度採購金額前80%的關鍵供應商,挑出近90家關鍵供應商為乾旱風險評估對象,將風險評估結果納入台達決策依據之外,更針對生產基地位於缺水區域的供應商,提供台達廠區及綠建築節水經驗,協助因應氣候變遷減緩及調適規畫,找尋外部輔導資源及進行用水診斷分析與矯正計畫等,以強化永續價值鏈。

再者,台達每年發放ESG問卷至上千家廠商,藉由發放問卷及回收的過程,舉辦webinar以加強廠商對於RBA五構面的認知程度;另外也會分享節能減碳的輔導資訊及節能減碳經驗給廠商。

目前供應商節能減碳合作項目包括:廢棄物減量、物流碳排減量及節能產品應用,其中廢棄物減量方面,台達與供應商合作實施EPE、紙類等包裝材料回收、可重複利用載體(膠框)替代紙箱運送,以及棧板回收再利用;在物流碳排減量部分,台達與物流運輸供應商合作綠色運籌,實行運輸成本優化、併貨運送、迴圈取貨(Milk Run)、包裝設計、裝櫃方式及選擇最佳運送路線等措施;至於節能產品應用則是在2019年共協助7家供應商導入113產品種類,共計1567個節能產品與解決方案。

此外,為降低製造與運輸過程對環境產生的二氧化碳排放,台達持續運用在地化採購策略,建構出綠色供應鏈,2019年全球平均在地化採購比率達70.6%。(5-4)