實支實付難為 五年停售百張
實支實付險損失率飆高,近年出現一波停售風潮,截至2024年底,五年內已停售上百張的實支實付保單。壽險業高層表示,損失率過高讓業者賣愈多、賠愈多,「昨天的業績,變成今天的業障」。壽險公會理事長陳慧遊更屢屢喊話「天下沒有白吃的午餐」,不建立合理調費機制,未來將有兩種後果,一是年輕人買不到,二是保費「貴到爆」。
金管會委託保發中心研議「1年期以下傷害保險及健康保險商品訂價合理性作業指引」,8月下旬已送進保險局,未來1年期以下保證續保的實支實付險,符合相關條件後可能調漲保費,此一消息掀起市場熱議。陳慧遊強調,實支實付險損失率過高,若未建立合理調費機制,未來將有兩種後果,一是以後的年輕人再也買不到、二是就算買得到,保費可能也會「貴到爆」。
國泰金控、富邦金控與南山人壽高層先前均表態,贊成制定合理的調費機制。國泰金總經理李長庚先前受訪時說,保費調漲涉及兩個問題,一是法律層面,二是保戶認知;從法律來講,實支實付保單條款是「保證續保」,但並沒有保證所謂的續保是用原來的價格,因為醫療成本持續上升、環境也在改變,假設醫療成本不斷上升,但保險商品的費率20年都保持不變,「這也不太可能」。
因此,主管機關金管會、保發中心應該會透過很多方式去研究,兼顧保戶權益與保險公司長期經營的穩健,觀察目前公布的草案內容,確實兩者都有兼顧,對此,他「樂觀其成」。
富邦金控總經理韓蔚廷持相同看法,他說,保費若能調整,「對市場長期發展會是比較好的做法」,除了可讓保戶持續承保,業界也不會因為實支實付險負擔變得完全沒辦法受控,對產業發展、保戶都有正面幫助。
南山人壽董事長尹崇堯表示,近期醫療通膨急速上升,在很多醫療項目,尤其是自費項目上愈來愈多、藥品也愈來愈新,對消費者、民眾、政府與保險公司來講,醫療通膨如何公平分擔是關鍵。
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【時報-台北電】南山人壽指出,國人的生活習慣不良,擔心未來疾病找上門,預估未來每人所需長照準備金高達682萬元,國人的準備仍不足,平均長照準備金缺口仍有329萬元,且逾3成年輕世代尚未開始準備、年輕人長照準備缺口達447萬元。 有照顧經驗者對長照準備最積極,86%有經驗者已開始準備;在長照規劃工具方面,國人55%選擇保險、40%選擇股票基金、24%選擇銀行定存。 南山人壽「健康守護圈」推出全新的失智預防與照護服務,協助國人安心面對失智。 南山人壽呼籲民眾兼顧「穩定金流」與「失智與長照保障」,例如年金險具活到老領到老特性,也可選擇還本型商品做為現金流規劃;失智長照準備方面,南山人壽長照險設計透過「分期給付」機制,支應長期照顧費用所需,部分商品另提供身故保障、輕度失智給付,可強化保障,讓民眾有多元的長期照顧保障商品選擇。 台灣人壽調查,近3成國人認為退休後醫療費用應準備200萬至400萬元,未涵蓋長達數十年長照風險費用,輕忽長照伴隨龐大經濟壓力,像是失能初期照護安排、輔具設備購置、住院費與交通費等一次性支出,看護費、生活費和家庭照顧者時間成本等定期費用。 2026年政府長照3.0將全面實施
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【時報-台北電】為協助壽險業轉骨,連結監理與實務的關鍵樞紐,確定由壽險公會擔綱,核心任務為解決六大關鍵課題。為此,壽險公會邀集國泰、富邦、南山、台灣與凱基五大壽險公司,成立六大專案委員會,並派員出任召集人與副召集人,業界的政策協調與溝通窗口正式成軍,推動壽險業跨過穩健轉型的關鍵期。 壽險業將於2026年元旦開始,正式接軌兩大國際新制IFRS 17與新一代清償能力制度,業者面臨資本強化等空前挑戰。金管會指示下,由壽險公會出面,近日成立「保險業接軌IFRS 17、新一代清償能力」、「強化資本-資產負債管理」、「降低壽險業受匯率波動影響之會計處理原則」、「保險業資金投入公共建設」、「去長期利率保證化壽險商品設計」、「強化市場紀律-CSM規範」等六大專案委員會。 尤其是接軌國際新制倒數計時,「保險業接軌IFRS 17、新一代清償能力」委員會的任務,為滾動式檢討監理規則,並研提相關修正調整建議內容。國泰人壽執行副總林昭廷將擔任召集人,富邦人壽資深副總許芸菁擔任副召集人。 「強化資本-資產負債管理」委員會是引導業者強化財務體質、鼓勵持續精進業務發展、資產負債管理能力,研提相關獎勵措施建議案,由林昭
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