國家太空中心主任吳宗信 扮橄欖球傳鋒 領軍破難關

「是後盾、承擔、也是舵手」，國家太空中心（TASA）承載台灣太空夢，但從零到一、粗製到精心雕琢，零部件、系統整合等等每一步都需要學習曲線，失敗當然是日常，對太空中心主任吳宗信來說，每每遇到「卡關」，可能導致計畫延誤，擁有學術及整測等實務經驗的他，扛下責任，扮演橄欖球比賽中穿針引線的傳鋒「9號」角色。

太空中心近期已完成第三期國家太空科技發展長程計畫修正，相比原本計畫，增加更前瞻的火箭、B5G項目，但難度也大增，期程拉長，不過，第三期太空科技發展長程計畫，最主要打頭陣的就是10月升空的高解析光學遙測衛星—福衛8號。

據TASA介紹，福8承襲福衛5號本體設計的台灣自主研發能量，並兼具先導型衛星通用平台角色。顧名思義，衛星通用平台會是未來台灣產學研投入太空產業領域的墊腳石，因為在光學遙測部分，元件、系統整合自製比率將更提高，甚至串起產業供應鏈的雛形。

這項太空計畫過程不那麼順遂，吳宗信2021年接下國家太空中心主任，當時眼看福8進度延宕，決定自己親自「跳進去」，2022年暫代福衛8號計畫主持人，時間長達半年。

過程中，他決定改變TASA過去管理計畫方式，期間組成臨時小組，成員包括各功能組重要的領導者或是過去有明顯技術貢獻者，每周開會釐清碰到的問題，一起討論可能的解決方案，促使大家主動參與，貢獻己身專業意見，一起發想解決問題的方式，消弭歧見、凝聚共識後再落實到工作會議，加速計畫推進。

近年因應全球太空發展熱潮、以及轉向產業發展的趨勢，針對後續衛星計畫，吳宗信讓衛星本體上得以附掛更多酬載，突破以往國家任務衛星的思考模式，為國家太空計畫開創更多可能性。

雖然因此提高了衛星本體設計的難度提高，但也讓自福8之後的衛星計畫，都能夠承載更多台灣產官學研的研發及驗證需求，提升衛星計畫綜效。

福8完成關鍵構型改造後，吳宗信已交棒目前的第三任計畫主持人，也因為吳宗信親自「撩落去」，讓福衛8號成為TASA成立30多年來唯一一個歷經三任計畫主持人的衛星計畫。

隨著福衛8號規劃下半年升空，「太空阿伯」吳宗信近來更忙碌。就像當初接下太空中心主任職位，看清楚自己「9號」角色，把不同專長的人湊再一起互通有無，判斷該把球丟給前鋒繼續攻，還是給後面速度快的人衝。

進公部門三、四年時間，儘管吳宗信公開場合依舊時常「老師」上身，在立法院面對立委質詢，為了解釋計劃，會從艱深的技術，講到執行過程與內容「眉角」，跨部會合作的記者會上也滔滔不絕講科研原理，還被「老闆」國科會主委吳誠文適時「勸說」，但換了位子沒換腦袋，或許在發展未知的太空領域，就需要具有這種人格特質的領導者。

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