嘉裕轉型，拉高休閒時裝業務佔比，搶攻線上銷售商機並跨足男性保養品

【財訊快報／記者王宜弘報導】嘉裕(1417)本業推動轉型，朝輕資產方向調整營運，並掌握通路優勢，發展核心品牌，從今年秋冬服飾開始，大幅拉高休閒時裝的佔比至35%，2022春夏服飾進一步提升到45%占比，以多元品線滿足客戶需求，明年營運看升。 此外，嘉裕佈局線上銷售，今年除時裝銷售外，也揮軍男性保養品市場，與名人連結擴大知名度，亦搶攻年輕族群偏好的社群銷售。今年線上銷售佔比約16%，未來持續增加。

嘉裕第三季雖因營業規模下滑使本業再度虧損約0.3億元，但股息收入挹注下，單季稅後盈餘仍有0.25億元，EPS為0.13元；累計前三季營業利益達0.38億元，較同期虧損2.88億元大幅轉佳，稅後盈餘則為1.58億元，去年同期為虧損3.22億元，EPS 0.83元。

嘉裕指出，今年3月開始國軍服裝供售業務，使前三季營收以8.67億元，年增16%，再因精準控制存貨水位，大幅提高銷售折扣率去化過時庫存，並調整經營效能不佳的銷售據點，使營業利益提升，此外，該公司也積極推動新嘉裕2.0轉型計畫，推出新商品。

嘉裕指出，該公司轉型朝輕資產為核心，多面向發展業務，前三季高毛利的產品佔業績比重高達68%，線上銷售營收占比16%，區域市場方面則以台灣為主，業績佔比超過55%。

而嘉裕今年因打入軍方市場，拿下海、空軍服裝供售站標案，金額三年21億元，是該公司歷來最大的團體制服標案，並從3、4月開始貢獻營收，成為業績成長主要動能之一。

而過去偏重正裝的業務形態，因應居家上班的潮流，也大幅調整產品比例，將正裝占比從2021年春夏裝超過九成的型態，大幅提高休閒時裝的量能，正裝占比在2021秋冬服飾降至60%，休閒時裝達35%，而2022年春夏服飾的休閒時裝佔比再增至45%，正裝佔比繼續下修到50%，2022年的秋冬服飾在休閒時裝上維持45%占比，正裝續降至45%。