台灣櫻花啟動「智」造第二階段製程整合 助攻AI廚電商機

台灣櫻花（9911）落實2023年擘劃的「智」造藍圖，繼2025年營收突破百億大關後，今（16）日舉辦台中烏日北廠動土典禮。此為藍圖中的第二階段計畫，將透過製程整合強化生產綜效，全力衝刺AI油煙機與高階熱水器市佔，象徵櫻花已完成「櫥櫃」與「廚電」兩大核心引擎的升級拼圖，為集團邁向下一個十年的成長奠定堅實基礎。

今日動土典禮由董事長張永杰主持。面對集團營收正式跨過了「百億」門檻，張永杰強調：「數字是昨天的成績，今天是全新的開始。百億營收代表的是責任，我們必須歸零思考。」

張永杰指出，神岡「起家厝」見證了品牌歷程，但舊廠腹地受限導致無效浪費。此次計畫落實資產活化策略，將原櫥櫃廠舊址拆除改建，目的在將分散的製程一條龍整合，大幅提升流線化生產效率與市場反應速度。

針對去年引爆市場話題的「SAKURA AI NOW」系列新品，新廠將扮演關鍵後盾。櫻花指出，越是高階的智能產品，對硬體精密度要求越高。烏日北廠將透過自動化製程，大幅提升機體氣密性與工藝精度，確保硬體能完美承載AI感測技術。藉由產能與效率的挹注，櫻花將以「軟硬整合」實力帶動產業升級，助攻油煙機與熱水器朝年銷量50萬台邁進。

法人分析，櫻花按部就班落實2023年智造藍圖，隨著二期烏日廠8億元改建案如期啟動，充分顯示營運之穩健。在兩大生產拼圖全數到位後，及結合全台大型『品牌館』的通路佈局，櫻花已從單純的製造商蛻變為『整體解決方案提供者』。這股融合後端『精密智造』與前端『品牌體驗』的獨特優勢，除確立了軟硬實力兼備的標竿地位，更構建出高競爭門檻，為集團下一個十年的永續發展奠定堅實基礎。

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