勞動供給曲線後彎？

經濟學常會提及「勞動供給曲線後彎」，意思是隨著工資成長到一定水準，人們工作意願非但不會提高，反而會減少工時，這個有點違背常理的現象就稱為勞動供給曲線後彎（backward bending）。

工資升高 帶動消費

勞動供給曲線為何後彎？是人們不愛錢嗎？當然不是，而是收入在達到一定水準之後，生活無虞，轉而追求休閒文化，來提升自己的生活品質，然而一天只有24小時，要讓生活有品質，就得減少加班，因此就出現工資升高，工時減少的情況。

非僅個人如此，全體社會亦然，隨著國民所得提高，一國也會出現勞動供給曲線後彎，觀察1980年以來的台灣，的確出現過這個後彎的現象，1980～2000年這一期間，國人實質年薪由21萬元升至59萬元，成長近兩倍，同一期間每月總工時由215小時降至190小時，此一變化可說是典型的勞動供給曲線後彎。

依家庭收支調查，這一期間平均每戶休閒、文化及教育的消費由每年一萬多元成長至一年八萬多元，符合勞動供給曲線後彎的法則，也就是說，隨著工資的提高，國人開始重視休閒、文化，事實上，這段期間也是台灣民間消費最有活力的年代，兩位數成長是常有的事。

自2000年以來，勞動供給曲線後彎得非常奇怪，2000～2022年實質年薪由58萬微升至64萬，成長緩慢，人們兼差賺錢都來不及，那來時間休閒，同期民間消費成長疲弱，而平均每個家庭在休閒、文化及教育上的支出也逐年降低，和1980～2000年的情況有天壤之別。

值得注意的是，這一期間工時減了不少，由2000年的每月190小時降至2022年的167小時，但這並非市場使然，而是政策所致，2001年元旦勞工開始享有「隔週休二日」，非僅如此，由於公部門直接「週休二日」，以致民間企業逾半跟進，這一年每月工時因此大減10小時。

多年以後，為讓35％尚未週休二日的勞工納入週休二日行列，政府再修勞基法，2016年元旦實施，一例一休接著粉墨登場，由於假放的多，工時從2015年175小時逐年下滑，2022年已降至167小時。

工時的減少有許多原因，包括產業結構的變化、就業型態的改變、工資的提高、政策的引導等四項，1980～2000年不論公家機關或民間企業都從週一上班到週六中午，政策上沒什麼變化，這段期間人們工時減少25小時，是來自市場的力量，也就是工資大幅提升，既引導大家消費、休閒，也促進了繁榮。

薪資停滯 繁榮不會來

但2000年以後，工時的下滑幾乎全來自政策的引導，政策原意是好的，希望大家多些假日多消費，既可帶動商業活動，也可提升生活品質，然而由於薪資停滯，如此勞動供給曲線雖也後彎，惟此彎非彼彎，並不會帶來繁榮，可以這麼說，1980～2000年勞動供給曲線後彎的典範，如今已然消失。

小檔案■2000年6月立法院三讀勞基法第30條修正案，自2001年元旦起每週48小時縮減為兩週84小時，即隔週休二日，2000年7月立法院又三讀公務員服務法第11條修正案，自2001年元旦起實施週休二日，不少業者跟進週休二日。

小檔案■2015年6月立法院三讀勞基法修正案，讓尚未納入週休二日的340萬名勞工的工時由兩週84小時，縮減為單週40小時，自2016年元旦實施，台灣邁入全面週休二日。2016年民進黨執政再修法循「一例一休」調整休假日。

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