【劉揚偉拚電動車3】鴻海垂直整合力No.1 劉揚偉:中國對手2~3年難取代

曹以斌
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鴻海董事長劉揚偉接受電視專訪,除大談電動車外,也談到紅色供應鏈追趕的問題。(東森新聞提供)
鴻海董事長劉揚偉接受電視專訪,除大談電動車外,也談到紅色供應鏈追趕的問題。(東森新聞提供)

接受電視專訪的鴻海董事長劉揚偉,除了大談電動車之外,也主動談到紅色供應鏈追趕的問題。劉揚偉強調,鴻海擁有世界第一的垂直整合能力,這絕不是中國對手2、3年能取代。

鴻海集團積極拚搏電動車新商機,對於過去營收貢獻最大的蘋果訂單,卻遭到立訊等大陸對手爭奪,不少外資分析師都擔心鴻海將被取代。劉揚偉27日在接受謝金河電視訪問時,也主動談到外界關心的話題。「我覺得鴻海其實過去對外講得比較少,都在默默的做,所以大家對鴻海瞭解的不夠,一直以為鴻海好像只是做組裝。其實不是,如果做組裝的話,毛利率的話大概都只有2到3%,那鴻海為什麼可以做到5到6%,甚至到7%呢?是因為我們做垂直整合做得非常的強。」劉揚偉開宗明義強調。

劉揚偉還以手機舉例,「像是手機大概有60%到70%,鴻海都可以自製零件,因為這些零件垂直整合的關係,所以我們可以做到毛利率5到6%到7%,這一個部分,我們其實跟大家講的很少。所以大家以為,鴻海只是做系統組裝,沒什麼技術,其實鴻海的技術是非常非常多樣。」

「我記得以前有個大客戶,他到了鴻海,參觀了我們的實驗室之後,就告訴我們創辦人說:『Terry, your company's under sold』。」劉揚偉回憶。

話鋒一轉劉揚偉馬上說:「我要跟大家強調,在舊的ICT產業上面,鴻海垂直整合的能力大概是業界的第一名,中國的競爭對手要去布那麼廣的垂直整合能力,不是那麼容易的,絕對不是市場上所說的,好像他說2、3年就可以取代鴻海,我要跟大家報告可能性是非常非常低的。」

至於接下來的鴻海的發展方向,劉揚偉認為,未來鴻海集團發展將分成兩部分,一個是舊有的ICT產業,另一個產業則是訴求規模大、高成長。未來五年到十年市場規模大於3兆、複合成長率要高於20%以上、並能夠發揮鴻海的長處的新產業,包括了電動車、機器人、數位健康三大產業。

「雖然ICT產業大概只容許我們只有5到6%的利潤,但是這是個非常穩固的商業營運,在未來當我們轉型到3+3的時候,我們可以看到汽車產業的潛力非常的巨大,創造的產值會更大,我的期望是說,到2025年的時候,我們能夠毛利率能夠達到10%。」


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