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出口衰退的年代
根據主計總處幾天前的預測，明年台灣會發生出口衰退。那麼，是否會出現「外冷內熱」？多數媒體常會這樣問官員，而官方總是支吾其詞。事實上，以台灣外貿依賴度這麼高，一旦出現外冷，就不可能有內熱，這是鐵律。
總體經濟的算式雖可分內、外，然而內與外並非獨立的，只要出口不好，消費、投資這些內需活動就好不起來，內需也許不會這麼快降溫，但幾個月後也就緩下來了。何以如此？原因很簡單，許多內需活動也是出口所創造的，想想廠商擴充產能是為了什麼？當然是為了出口，因此當出口展望下修，企業豈能不放慢投資步調？如此循產業關聯傳遞，內需活動自然會次第降溫。
消費、民間投資遭拖累
除了影響投資，出口衰退也會抑制消費，因為出口不好，生產活動也會跟著減少，人們非但不用加班，還可能被迫放無薪假，如此一來收入少了，逛街、上館子、看電影的休閒活動也會減少。尤有甚者，本來出口不好只衝擊製造業，隨著消費動能走疲，服務業也受波及，於是又一波裁員、放無薪假，然後又更多人不敢消費，然後又更多行業受波及，如此循環不已。
半個世紀以來，台灣很少出口衰退，1974年石油危機帶來了嚴重的通膨，使得全球陷入蕭條，台灣出口表面上仍然有成長，這是通膨帶來的假象，觀看出口數量，這一年出口衰退4.3％，次年出口又衰退，非僅影響製造業，也波及服務業，民間消費成長率創了19年最低，而民間投資也創了18年來首度負成長，有沒有什麼「外冷內熱」？沒有，外冷內也冷。
2001年受網路泡沫衝擊，全球經濟走疲，台灣出口衰退16.7％，影響所及，製造業哀鴻遍野，服務業也陷入困境，民間消費成長率創下近45年以來最低，民間投資也出現史上罕見的負成長，這一年台灣出現政府遷台以來首次經濟衰退。出口不好，內需也難以自保，於此可知。
再看一例，2008年秋天金融海嘯席捲全球，由於來勢極猛，次年台灣出口大幅衰退20.4％，投資與消費俱疲，還好政府發放消費券緩和了跌勢，然而，這一年夏天失業率還是升破6％，這是有史以來最高，情況之危急，不言可喻。出口衰退對經濟的衝擊，實超乎想像。
出口衰退 外冷則內必冷
此外，受二次石油危機、亞洲金融風暴、歐債危機等因素影響，台灣於1982年、1998年、2012年、2015年的出口也曾發生衰退，對消費、投資都帶來了明顯的影響，這些出口衰退的年代說明了，沒有什麼「外冷內熱」這件事，外冷則內必冷。隨著俄烏戰爭僵持，全球通膨及升息壓力仍高，加以美國晶片法案、大陸動態清零，主計總處估明年台灣出口衰退，良非虛言，而出口衰退可能衍生的消費、投資降溫，也不容小覷。
小檔案■GDP從需求面看，等於民間消費（C）、民間投資（I）、政府支出（G）、國外淨需求（X-M）的總和，前三者是國內需求，最後一個是國外需求，X-M是指出口減進口，單以商品出口而言，2021年4,464億美元占當年GDP的比率高達57％。
小檔案■每月公布的海關出口統計，是衡量商品「出口金額」的變化，受國際商品價格高漲的影響，有時出口成長只是虛胖，因此最好觀察一下「出口數量」，以1974年石油危機的年代而言，我國海關出口成長26％，但擠出通膨的水份之後，出口數量反而衰退4.3％。
