中菲行股東會通過配發股利6元,今年持續推動組織變革2.0

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【財訊快報/記者劉居全報導】中菲行(5609)今(8)日舉行股東會,通過了2020年度盈餘分配案,決議每股配發0.8元股票股利,並授權董事會訂立除權基準日辦理發放;連同之前5月28日董事會已經通過現金股利每股5.2元,合計配發股利6元。 中菲行去年合併營業收入為229.48億元,年成長28.9%,稅後淨利為10.85億元,年成長169%,每股盈餘(EPS)為8.62元,年成長169.4%。

中菲行於先前透過破壞式創新(Disruptive Innovation)進行組織變革,以「組織變革,專業分工,團隊領導,智慧運用」為軸心,創新設立經營委員會(EMB)負責公司的經營與發展,並應用其從資訊科技提升的商業智慧科技(BIT)部門的專業實力,透過自行研發之Web 3.0雲端物流平台的移動智慧物流系統-中菲行增值訊息系統(Dimerco Value Plus System),以達虛實並進、服務客戶,成為客戶「移動智慧 -物流服務夥伴」;同時商業智慧科技(BIT)部門亦成為支援集團包括空運、海運及合同物流三個事業單位,朝向產品多元化、系統數位化、服務最佳化、操作優質化及管理效能化的最佳後盾。

有鑑於在數位化物聯網時代,人工智慧技術的快速變革以及大數據和半自動化技術的應用,中菲行致力創建成為客戶「移動智慧-物流服務夥伴」,承諾運用其自行建構Web 3.0雲端物流平台(Cloud Networking) 數位物流即時資訊系統 -中菲行增值訊息系統,進行更具競爭力之商業智慧科技及應用開發,並透過其資訊科技提升的商業智慧科技部門的專業實力,導入並將相關行動技術應用到系統中,將數位化系統行動化,並朝向產品多元化、服務最佳化、操作優質化及管理效能化。不但強化內部資訊整合提高集團經營管理績效,並透過多元化網站互動功能、及整合性資料庫提供客戶供應鏈管理所需之即時資訊,以協助提升客戶在市場上的競爭能力。

中菲行組織變革後,馬上面臨民國2020年全球新冠疫情的危機,而中菲行針對市場變化進行快速反應,引用多式聯運、客貨包機等危機應變措施,提供個別客戶國際運輸物流的解決方案,克服各種挑戰,在去年度營收及獲利創高,發揮組織變革的成效。

今年中菲行持續推動組織變革2.0,從3月開始,以智慧運用為基本精神及重點,專業分工、注重細節、橫向聯繫為基礎,進行組織扁平化的變革,將原本的區域管理中心,包括北美、中國大陸及香港、東南亞、歐洲及東北亞地區的區域管理中心,整合成中央管理服務處(Central Service Center ) ,進而達到對內有效管理,對外強化行銷、快速反應、智慧應變的功效,透過專業分工、團隊領導、智慧運用完成使命,換言之,中菲行的破壞式創新,達到經營委員會成員在那裡,全球及集團管理服務就在那裡,以有效達成經營的目標,迅速因應市場劇烈變動的挑戰,提供客戶最佳的服務,同時中菲行在中國大陸取得認證企業AEO (Authorized Economic Operator) 的認證及為了強化資訊安全在今年4月取得ISO27003 的認證,再次強化了中菲行對客戶服務及資訊安全的承諾。

中菲行指出,自今年第一季後因美國中國及歐洲疫情得以逐步控制,再加美聯準會貨幣寬鬆政策及美國從去年到今年二次發放救濟金,以致購買力增加需求旺盛。同時從去年11月起因疫情影響及國際海事組織IMO 要求自2020元月一日起實施的「限硫令」,船舶智能化及航商整合成三大聯盟,造成供給面的短缺,再加疫情造成塞港缺櫃碼頭操作效率下降等,之後又有長賜輪蘇伊士運河的阻河道事件及深圳塩田港塞港事件,以致國際海運市場供需失衡缺位缺櫃嚴重,運價飆漲。凡此都非短期能夠解決,中菲行端賴同仁團隊合作快速運用各種解決方案滿足優質客戶在供應鏈上的需求,取得比往年良好的經營績效。

展望未來,中菲行表示,國際運輸市場物流市場的挑戰依舊變化多端,中菲行國際物流集團今後當以既定方向及策略,戰術上靈活運用快速反應,以創造階段性更好的經營成效。