中租控股董事長陳鳳龍：廣推太陽能案場 綠能之路細水長流

中租控股從關注中小企業環保節能議題看到機會，更從能源轉型看見到長線商機，中租控股已是全台最大的太陽能廠，今年前四月底有3,334個案場，太陽能獲利占比正逐年增加，已成中租台灣主要成長動能，中租控股董事長陳鳳龍表示，「綠能」是一條長遠的路，中租會一直往前走、目前還看不到盡頭。

中租控股綠能事業2010年從客戶節能設備改善的專案服務開始，兩年後進入太陽能電廠融資業務，由於出售綠電可有穩定的售電收入，於是在2014年向中小企業客戶租借農舍、廠房的屋頂，投資太陽能電廠，並在2015年成立中租能源公司，從此更積極開展電廠投資，從屋頂型電廠發展到小型、大型地面案場，2018年已居台灣光電系統投資的龍頭地位，中租更持續尋找發展的機會。

至2022年底，中租控股合計已擁有3,234座太陽能電廠，發電總容量達1.09GW，到2023年前四月再增100座，達3,334座太陽能廠。依中租控股資料顯示，2022年太陽能案場生產的綠電，與台電共同轉供，提供售電服務，加速推動能源轉型，合作對象從金融產業至電信產業，並已釋出2.75億度綠電，因應電力用量變化，提供輔助的儲能服務，彰化、台南與屏東等地，設置AFC（Automatic Frequency Control）調頻備轉儲能系統；同時隨著電動車逐步普及的趨勢，投資電動車充電基礎設施所需的充電樁業務。

為了讓太陽能電廠案源可以「源源不斷」，中租控股又從大型案場重新回頭找小案場、家戶型案場，對於中租控股的「轉變」，外界以為中租可能在大型案場遇到困難，然中租控股董事長陳鳳龍表示，事實上並不是這樣，在大型案場，中租控股還「挑案」，情況不佳大型案子，中租也不會承作。

對於中租「棄大就小」陳鳳龍有他的盤算。他說承作小案場是他的堅持，因為要走「長遠的路」，大案場完成後，雖可使太陽能生產量能一下子增加很多，但大型案場案源畢竟不多，三、四年做完就沒了，但小型案場案源卻可細水長流，非常符合中租的核心策略，就是「做人家不要做的事」，小案場的繁瑣靠管理技術就可克服，只要管理好，就有不錯的投報酬。

中租策略長廖英智補充，承作「家戶型」案場可有效利用屋頂空間，對社會成本最低的，且小型案場管理比較簡單，加上目前台電的網路輸配線已很齊全了，只要再做一點配套措施即可。像「成大沙崙」做智慧電網，在社區就可發電、售電、儲能，還有作離尖峰調配，效率非常好，社會成本會降低很多，若將發電廠設在偏遠地方，要花很多錢建置配電線路，傳輸過程會有很多損耗。

陳鳳龍說，中租能源除設置太陽能電廠發電到售電，從漁電共生到儲能，有相當綠能工程技術能力，會一直往前走、走一條長遠的路，只要可以執行、可獲利的綠能業務都是中租未來的業務，會一步步地持續建構綠能的產業鏈，創造綠能的價值鏈。

陳鳳龍說，綠能市場商機要靠挖掘及學習，中租是邊做邊學習，碰到困難就想辦法去解決，中租的綠能業務及利潤占比將會持續提高，這條綠能發展路「目前還看不到盡頭！」

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