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不進辦公室就扣薪
新聞提要■疫後愈來愈多美企揚棄遠距工作政策，希望把員工召回辦公室，有律師事務所拿薪酬開刀，若少進辦公室就扣獎金。
精句選粹■Office no-shows are on notice:Attendance may become part of the pay equation.
為了讓習慣遠距工作的員工重返辦公室，美國雇主使出很多招數軟硬兼施，提供免費披薩貝果和辦公室娛樂，或是搬出辦公室政策威脅要解雇。現在業者想出的新招是，將員工的出勤率與薪酬掛勾。
客戶多為華爾街銀行巨頭的紐約律師事務所Davis Polk & Wardwell告訴員工，如果不遵守公司每周至少三天進辦公室的政策，他們的獎金將縮水。
華爾街券商摩根大通（JPMorgan Chase）的營運委員會4月發備忘錄給全公司，執行董事等級一周五天都要在辦公室。公司也提醒採混合工作模式的員工，每周最起碼有三天要到班。
出勤率 衡量員工表現
Davis Polk與摩根大通敦促員工回辦公室的舉動透露出，美國企業重新以出勤率作為衡量員工表現的依據。
Davis Polk執行合夥人巴爾（Neil Barr）表示：「讓團隊成員同一時間進辦公室這件事，我們非常在意。你人來辦公室是我們的期待，你親自來這兒代表支持公司文化。」
不少知名企業愈來愈傾向叫員工回辦公室。美國娛樂巨頭迪士尼（Disneyland）要員工一周四天在辦公室；軟體製造商Qualtrics今年初就要求員工，每個禮拜要進來辦公室四天。
公司主管與人力資源顧問指出，全美多處辦公室的人員仍是三三兩兩，尤其是周一和周五。保全系統公司Kastle Systems表示，美國十大城的辦公室占有率好幾周都不到50％。
有人力資源主管提到，他們還在評估如何解決辦公室空置的問題，考慮是否該進一步加強空間運用，或再次調整辦公室政策。部分擁抱遠距工作的企業領袖則說，他們看到員工增加在辦公室時間的價值。
臉書母公司Meta Platforms執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）3月發函員工指出，一進公司就在辦公室上班，之後才轉為遠距工作，或是一直都在辦公室辦公的員工，表現比加入公司時就遠距上班的還優秀。
多數公司主管不願貿然強求員工進辦公室，擔心就業市場仍舊火熱之際留不住人。不過經濟開始走疲後，企業高層多表示，主動辭職的情況減少，他們便放膽推動修改辦公室政策。
師徒制親授 線上學不到
Davis Polk的巴爾指出，主管已在去年的年度績效評估告訴員工，公司考慮往後審核時「採更全面的作法」，因為員工親身參與師徒制、在職訓練及職業開發有其好處。
巴爾說:「當你從事的行業將學徒制納入其中，我不認為那能以數位方式進行。這家機構有很多特別之處，你無法在線上複製。」
他透露，公司政策改成人不在辦公室將影響獎金發放後，有員工提出質疑，少數人希望政策翻轉，但新政策能兼顧公平性，尤其對那些始終如一進辦公室的員工。
他表示，可能其他雇主也會考慮將薪酬與辦公室政策綁在一起，且看好這種做法奏效。
