「少了新竹美國運作不來！」童子賢談台積電競爭力：早已寫在教科書裡
和碩（4938）董事長童子賢今（29）日表示，台積電真正的優勢來自長期累積的工作文化，以及從上到下對製程改善的熱忱與執行力，而這「早已公開寫在教科書和論文發表裡」。他更直言：「美國少了新竹，是運作不來的！」
童子賢表示，若認為只要將台積電的工廠搬到海外，台灣的半導體優勢就會瓦解，這樣的想法過於簡化。台灣之所以能有領先世界的半導體製造與晶圓代工地位，是歷經三、四十年的時間，從新竹科學園區為核心，逐步擴展到中部科學園區與南部科學園區，打造出一整套完整且緊密的半導體產業鏈，「連清洗無塵室黃光的程序都極其複雜」，並非海外可以短期複製。
童子賢更直言，美國要重新建構整條產業鏈，恐怕十年都難以完成。初期許多生產環節仍須依賴從台灣整包運輸過去，「就像把整個kitchen打包放進貨櫃運去美國才能動作」，並質疑美國的年輕世代是否願意接受無塵室內嚴格、高工時、無法使用手機的工作條件。
「我去拜訪台積電的時候，手機都要收在櫃台，連張忠謀去也一樣。」童子賢認為，這種高度紀律、專注的工作文化，是美國年輕人難以適應的，也因此構成台積電難以被取代的競爭力之一。
他進一步指出，外界對於技術外流的擔憂並不成立。台積電早在南京設廠，和碩、廣達（2382）、鴻海（2317）等也早已在中國設廠多年，真正的關鍵在於企業內部所培養出來的幹部團隊與文化底蘊。
「我們當年在大陸大量訓練的幹部，成為今天在墨西哥、印度、越南、印尼等市場的核心支柱，一聲令下，200人打包就能過去設廠，3年後讓工廠能夠量產。」童子賢強調，真正的競爭力在於人，而非地點。「我可以老實告訴你，美國少了新竹，是運作不來的。」
至於台積電是否會因赴美設廠影響核心競爭力？童子賢認為不必過度擔憂，因為「核心的研究與決策仍然在台灣、在新竹」。
