《金融》金融圈資產併購風,今年將吹向證券、投信業

【時報-台北電】在台灣推動金融業「機構整併」大不易,開發金、元大金等多件「資產併購」在2017年獲得掌聲,重要的是,金管會站在支持的立場,願意營造合意併購的友善環境。中華信評去年針對授評金融機構作出8次評等調升行動,主因是資本水準有顯著增強。而具有資產整併題材的元大金、開發金、日盛金等,去年不僅股價活潑,全年成長在2至3成間,對中實戶具有參與交易的誘因。

資產併購多是透過兩造間的「股份轉換」,為董事會、股東間協商整併,最能避免機構間整併的重整痛點,金融圈估測,今年可望從銀行類向證券、投信業延燒,甚至金管會主委顧立雄欽點的小型保險公司,由業者間相互協商整併包括既有客戶在內的資產,以較大的經濟規模取得市場立基點。

根據目前銀行業最適合資產整併的標的,金融業主管認為,以過往最常被點名「待併購」的三信、日盛、華泰等,都有機會在今年改為股份轉換的作法,「被實際整併」。上周剛通過董事會改選的三信商銀,市場認為正是今年第一波達陣的金融機構。元大金控核心的證券業務,在亞太區的資產併購已從泰國、印尼、韓國,到上月的越南。

金融業主管認為,合意併購是不同機構間的資產整併,項目含業績、債權、客戶資料庫、服務作業等,多不涉及企業品牌異動。從數位暨網路服務興起、台灣前進亞洲市場等產業趨勢來看,金融機構有必要加快整併腳步。

以外銀為例,澳盛銀消費金融部門去年第4季在台灣完成整併,澳盛台灣的零售、信用卡及財富管理客戶移轉到星展台灣子行旗下,兩家銀行在資產整併過程克服了資訊系統接軌,使各項服務從未因整併而中斷,星展銀的業績更因此跳升。而開發金控近3年先整併萬泰商業銀行、後更名為凱基商業銀行,去年9月完成中國人壽的股份公開買進,過程平和且壯大金控業務規模,為邁向亞洲市場作足強身的準備。(新聞來源:工商時報─記者陳碧芬/台北報導)