郭台銘:鴻海半導體 錯開台積電

鴻海集團創辦人郭台銘(中)二十六日上午前往九合一選舉投開票所投票並接受媒體採訪,他表示,半導體產業已經被當成跟石油一樣的戰略物資,在全球化過程中很重要。(中央社)
鴻海集團創辦人郭台銘(中)二十六日上午前往九合一選舉投開票所投票並接受媒體採訪,他表示,半導體產業已經被當成跟石油一樣的戰略物資,在全球化過程中很重要。(中央社)

記者陳建興∕台北報導

鴻海日前延聘台積電前共同營運長蔣尚義,擔任鴻海半導體策略長。鴻海創辦人郭台銘二十六日表示,半導體產業被視為戰略物資,鴻海會著重車用、利基型市場與技術領域方向布局,與台積電發展完全錯開。

郭台銘指出,現在完全交給鴻海董事長劉揚偉經營,他沒有過問,非常支持劉揚偉的做法,他們每隔一個多禮拜定期開會,了解公司現況。他並透露,其實他和蔣尚義很早就認識,在劉揚偉的安排下,十月十八日曾和蔣尚義碰面聊半小時,非常歡迎蔣尚義擔任鴻海總顧問並指點方向。

郭台銘說,台灣半導體產業走向國際化的過程,產業人才很多,希望他們能夠在台積電的帶領下,讓台灣半導體產業將來不管到美國、日本或歐洲打造產業聚落和上下游供應鏈,都成為很重要的一環。

他強調,半導體產業已經被當成跟石油一樣的戰略物資,在全球化過程中很重要,許多國家政策甚至產業政策都喊出任何產品包括半導體,除了要求台灣製造以外,還希望有Plan B備用計畫,因此台積電去美國亞利桑那州設廠,也是屬於plus one概念。

郭台銘表示,鴻海集團包括夏普在內,旗下有八吋晶圓廠,鴻海與台積電的策略完全錯開,鴻海做的產品比較偏向利基型。

例如下一代材料、新一代製程、新一代封裝等,這方面劉揚偉比他更清楚,他充分信任劉揚偉的規劃。

郭台銘說,台積電已經做的或做得很好的市場,鴻海不需要去重複或複製,台積電有它的主要市場,將來鴻海應該著重在汽車,以及一些看起來很小、但用途很大的各種市場。