《通信網路》王董交棒給王董 中磊榮譽董事長 王伯元的交班大計

【時報-台北電】成立於1992年7月29日的電信寬頻設備大廠中磊電子(5388)今年剛過30歲生日，在三十而立之際，中磊前董事長王伯元卻做了一項重大決定，就是啟動世代交替，不單自己退居榮譽董事長的位置，改由前總經理王煒接任董座，就連總座也交由攜手創業的技術長林斌接任。

對這個「王董交棒給王董」規劃，王伯元可謂胸有成竹。

三顧茅廬 打動王煒心

提起和王煒、林斌結緣的過去，王伯元話匣子打開了，就停不了，他說，30年前與林斌攜手創立中磊，創業之初，中磊只擁有一個小小的辦公室，不過，剛開始中磊運氣不好，碰到好幾次水災、火災，1999年中磊更遭逢營運瓶頸，為引領中磊走出泥淖，必須有一位很好的總經理作為嚮導，在內舉不避親下，王伯元就央請自家女兒、曾三度拿下美國總統義工獎（Volunteer Service Award）的王樂怡推薦。

王樂怡當時考量到大半的哈佛管理學院畢業生都在金融業，走企業經營的，可謂是少之又少，於是她就推薦同是哈佛商業學院畢業、當時在中國美商企業出任總經理的王煒。

王伯元笑說，大家可謂是一見如故，因為彼此有著許多的共同點，好比都是建中畢業，畢業後唸台大，只是彼此科系不同，「他唸的是機械，我則唸物理系」。

為了讓王煒首肯，王伯元可謂是三顧茅廬，親自跑蘇州三趟去請他，只是當時王煒已經在蘇州美商公司出任總經理四年，掌管的可是年營收3、40億元的公司，對比當時規模只有一億人民幣的中磊，就如同是小廟要請大神，確是不容易的任務，但王伯元還是用三寸不爛之舌，打動了他的心。

王伯元笑說，迄今都還記得當時王煒問了他二個問題，一個說他是學機械的，要轉去做電機，尤其是電信端的產品，到底適不適合？連他都沒有把握。再者，他在蘇州已經營了四年，如回台，先前在蘇州的耕耘和人脈不是全白費了。

但王伯元三言兩語就化解王煒的疑慮，他說，「憑你的才智，六個月之內就會變成網通的專業人才，就算離開蘇州，你的人脈不會不見，你怎知幾年後中磊不會再重回蘇州？」果不其然，中磊不但重返蘇州，還在當地蓋了很大的廠房。

鐵三角組合 創亮眼獲利

此外，也憑著王煒、林斌、王伯元這個鐵三角組合，成功達到了ABC（A Billion Company，10億美元）的目標，現已成為全球前三大電信寬頻設備供應商，今年甚至有機會晉階成為2BC（2 Billion Company，20億美元）公司。

引領著中磊走過三十年，王伯元可謂是關關難過，關關過，即使中間碰到過困難，也沒有一位員工曾見過王伯元臉紅脖子粗過。

總是笑臉迎人的王伯元從董事長變成了榮譽董事長，依然心繫中磊，趕在世代交替前，又交辦了二個任務，除希望中磊在未來幾年內可以挑戰MBC（Multi Billion Company，數十億美元）的新目標外，還加碼希望中磊可以效法護國神山台積電，成為護國群山中的一山，這二個任務看似難度甚高，不過以中磊幾年間就順利轉型成為ABC公司的勁道來看，再難的目標似乎也有達成的一天。(新聞來源 : 工商時報一文／鄭淑芳)