最懂王文淵 台化老兵洪福源接掌董事長

（中央社記者蔡芃敏台北2021年07月23日電）台化 (1326) 董事長洪福源任職台化超過半個世紀，並在今天正式接下 (1326) 董事長大位，他說，工作、負責的業務範疇均未變動，唯一不同的是個人頭銜。

台塑 (1301) 集團總裁王文淵今天宣布，將台化董事長重擔交棒給洪福源，台塑四大公司正式進入專業經理人時代。

洪福源今天以台化董事長新身份出席股東會後記者會，他受訪時指出，王文淵在董事會上有表達對他的期許及勉勵，但他不便轉述；他也強調，工作內容沒有變，負責業務範疇也未變動，唯一不同僅有個人頭銜。

洪福源被外界認為是台塑集團中「最懂王文淵的主管」，也是台化實際經營者，在每月業績說明會、媒體參訪行程、台化各式活動上都能見到洪福源的身影；法人指出，市場對此並不意外，台塑集團相當有制度，各公司交叉持股，經營權穩健，認為將棒子交由專業經理人是「有智慧的決策」。

34年次的洪福源畢業於中原大學化學工程學系，畢業後，於民國59年進入台化，一路從基層做起，曾擔任化工部、工務部經理，塑膠部、總經理室協理，副總經理、總經理以及副董事長。

洪福源在77年進入台化董事會，較80年才進入董事會的總裁王文淵早了3年，是目前董事會中最「資深」的成員，已在台化公司任職超過半個世紀。

值得注意的是，「中原幫」在台塑集團不容小覷，台塑董事長林健男、台塑化總經理曹明以及洪福源等人都是中原大學校友。

面對中國近年石化產能大量開出，洪福源積極拓展高質市場，以高值化、差異化產品突圍，「逃離紅海、邁向藍海」成主要對策，他認為，當產品具有不可取代性，就能克服當前種種挑戰。

此外，環保意識抬頭，各國將陸續徵收碳關稅以及目標實現碳中和。台化去年銷往歐盟地區的石化品營收僅占0.5%，不過，洪福源認為，仍然是不得不面對的挑戰，將持續進行碳排減量，讓產品低碳化，並且推動循環經濟，產品邁向高值化。