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弘裕企業總經理郭正沛 落實稻盛和夫經營哲學 榮獲中部地區傑出總經理獎
紡織科班出身的弘裕企業總經理郭正沛，2018年就任後，成為公司首位非「弘裕葉家」的總經理。因任內經營策略與營運績效佳，在聚隆董事長周文東的推薦，及弘裕董事長葉明洲的支持下，報名參加台中市企業經理協進會（企經會）主辦的第28屆「中部地區傑出經理獎」選拔，日前榮獲傑出總經理獎，將於7月受獎。
俗話說「強將手下無弱兵」，他轄下弘裕業務部執行副總洪錦昌，也同時獲選「中部地區傑出行銷類經理獎」，讓弘裕一舉囊括「雙冠王」。
回首來時路。郭正沛表示，逢甲大學紡織工程碩士畢業後，原打算在南亞工專擔任講師，但一想到沒有實際工作經驗，只能照本宣科教書，自認為沒有什麼意義而決定放棄。後來，分別擔任過台化彰化廠的尼龍事業部旗下織絲廠長及染整廠長。因緣際會下，弘裕要從短纖事業跨足長纖事，想引進專業人才，他抱著跟著產業界脈動走的想法，1997年6月2日至弘裕任職。
郭正沛說，他跟隨葉董20多年，學到各類專業知識，而周董推薦他參選中部地區傑出經理獎，因此，葉、周兩人都是他職場的貴人。
他娓娓道出在弘裕服務的經過。由經理做起，一路升至協理、副總及執行副總等職務，2018年1月19日升任總經理職務。其間，他教導每位員工，都要有經營者的意識與視野，並強調無論做任何事情，都要去創造價值，而公司價值「三定義」，就是提升利潤、降低成本，及消除風險。
郭正沛還說，弘裕2017年將日本稻盛和夫的經營哲學：「敬天愛人」，導入企業文化，這從公司牆上懸掛的標語，就可略窺一、二；連弘裕員工制服肩膀袖子，也繡上「敬天愛人」字樣，具體落實日本「經營之聖」稻盛和夫的經營哲學。
弘裕董座葉明洲在闡述弘裕家族企業化的做法時強調，希望做到經營權與所有權分開，擺脫家族企業框架束縛，落實公司治理。為此，郭正沛除主導公司經營，還從旁協助提升弘裕企業第三代經營能力與經驗傳承。
疫情前，弘裕已開發醫療用布，疫情期間還與配合廠商，搶攻醫療用布商機。目前弘裕毛利較高的產品線，涵蓋3C、醫療及家飾用布，加上成本控制得宜，讓公司近三年度的EPS，由2019年的0.4元、2020年的0.83元，再提高至2021年的1.04元。
郭正沛認為，推動「環境保護、社會責任、公司治理」（ESG）、企業治理透明化，及企業永續發展等多個面向，都很重要；尤其，弘裕今年邁入創業52年，希望在公司成員齊心協力下，朝百年企業的目標前進。
