《金融股》法遵成本增，京城銀提5年分行調整計畫

【時報-台北電】因應法遵成本高漲，京城銀 (2809) 董座戴誠志將提出分行調整五年計畫。他昨日在股東會後受訪時透露此一構想，由於洗錢防制等相關監理要求越來越高，特別是對於銀行新客戶的KYC（認識客戶），法遵成本尤高，使他有意因應最新情勢來進行分行資源重規劃，且為了慎重起見，不會一次到位，而是會分成五年來完成。

在昨日股東會上，戴誠志也罕見動怒，原因是小股東在股東會上不僅怒斥阻止不符議事程序發言的司儀，甚至要求開除，對此戴誠志不僅馬上回嗆反擊：「京城銀每位員工我都很珍惜，你這樣罵他太過份。」而且馬上指示會場人員，若再有股東超時發言，直接關掉麥克風，展現出他捍衛員工的鐵腕作風。

目前京城銀行旗下有67個據點，對於分布現況，京城銀總經理張日政指出，京城銀目前在雲嘉南有43個據點、雙北市有9家、高雄市則有4家據點，若未來要進行分行調整，一方面把密度太高地區的分行予以整併，另一方面會再往雙北市進行據點遷移，包括以往奉行的「高樓層」設點策略也會視情況作調整，某些分行將轉移到一樓設置。

而除了業務面，此次由董座戴誠志親自主事的分行遷移五年計畫，法遵成本在新客戶、舊客戶之間的分布將為新的考量重點。據了解，戴誠志初步評估，在洗錢防制等最新要求之下，銀行受理新客戶將受更嚴格檢驗，法遵成本比舊客戶高得多，因此如何在開發新客戶及維繫舊客戶之間取得平衡點，必須重新思考、定位，然後再據此決定分行該如何調整，相關架構會在第三季趨於明朗，等APG來台完成洗錢防制評鑑，屆時最新的監理趨勢將出爐，京城銀就會拍定更具體的據點遷移計畫。

戴誠志在會後受訪時特別點出，當前決定銀行經營成敗的重點：「不再只是業務，而是看誰能最精準作好監理！」由於現在要求洗錢防制、內稽內控等金融監理規格越來越高，因此，對於分行調整五年計畫，法遵會是最重要的參考指標。

對於京城銀存放比，戴誠志指出，目前存放比為85％，若以目前京城銀2,700億總資產、1,500億放款規模、淨值300多億等條件綜合設算，京城銀只要存放比92％以內，流動性都安全無虞，不過京城銀仍會一併評估是否要增加更多存款。

京城銀也加碼提高員工福利，最新統計顯示，去年京城銀行930名全體員工平均年薪高達21個月，員工每人平均收入超過100萬，今年調薪尤以才入行2至3年的基層員工，幅度最高，大約達5％左右，而平均調幅則大約3％。對此京城銀表示，相較很多其他銀行，京城銀的員工待遇至少高出超過20％的水準，也因此員工流動率一直很低。（新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導）