《通信網路》如百貨業拿專櫃沒轍，鄭優道出中華電MOD無奈

【時報記者王逸芯台北報導】中華電 (2412) 董事長鄭優相當重視MOD發展，自上任以來持續改革MOD，鄭優今受訪時表示，MOD會力拚在明年上半年衝刺200萬用戶，這是一個用戶結構的黃金交叉，另外，他也藉公開機會，向監管機關喊話，期望可以提供公平的產業競爭環境，他直言，中華電和頻道商猶如百貨公司和專櫃，「但對於專櫃廠商的作為卻完全不能介入、道理何在」。

鄭優表示，明年中華電MOD上半年設定要衝刺200萬用戶，中華電會全力以赴，這幾個月每月都淨增加5萬多，現在整體約160萬，希望可以維持這樣增加的態勢，目前距離200萬用戶還需要40萬，200萬用戶對中華電MOD意義重大，其中虧轉盈是其中一個，但更是可以和其他平台競爭的一個黃金交叉，如此規模的訂戶數規模，有利於MOD和有線電視平台的競爭。

鄭優表示，頻道套餐的分潤制度來說，有8成分給頻道商，假若用戶超過50萬戶以上，就是7成給頻道商，把收視率、用戶數的變動因子都帶進去，建造一個良性的遊戲規則，相對其他有線電視業者來說，MOD給予頻道商的利潤是相對優渥的，這樣對與MOD合作的頻道商來說，才可以做出更多的優質的內容。

鄭優表示，MOD處於一個戶數成長的結構，讓消費者可以自由選擇想看的內容，朝向客製化訂閱，此一方向表示是MOD這樣的做法是得到收視族群的認同，相信「市場供需」可以決定一切，在自由經濟市場架構來說，銷售者的選擇就是趨勢的所在。

鄭優也藉機呼籲監管機關可以提供公平競爭的環境給MOD，也持續私下交換意見，表達委屈，他舉例來說，中華電好像開百貨公司，頻道商就是設櫃經營，但對於專櫃廠商的作為卻完全不能介入，專櫃廠商要怎樣就怎樣，一點干預都不能有「道理何在」，期望相關單位可以重視。